【良好品】 単キモノ 単品 七宝柄 ブラック×赤×白 結城紬 正絹 着物
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12,285円 18,900円
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ご覧いただきありがとうございます。単キモノ 正絹 結城紬 ブラック×赤×白 七宝柄 単品素材 着物正絹帯正絹カラー着物黒×赤×白画像10枚目が実物に近いです。自然光で撮影加工なし。帯黒×マルチカラー画像5枚目が実物に近いです。サイズ着物背身丈 約154センチ肩身丈 約159.5センチ裄 約65.5センチ袖側1.4センチ身頃側1.4センチ折り返しあり袖幅 約33.3センチ袖丈 約48.5センチ前幅 約24.5センチ後幅 約28.5センチボディの設定は身長160センチくらいです。帯幅 約30センチ長さ 約342センチ仕様着物広衿 単仕立て 小紋地域や気候にもよりますが4〜6月ごろと9〜11月ごろ着用可能帯芯あり松葉仕立てポイント柄 洒落袋帯9〜6月ごろ着用可能単と袷のお着物に合わせられます。注意点着物は2022年3月丸洗い済み目立つ傷汚れなくとても綺麗です。こちらでは撮影のみ着付け致しました。帯も目立つ傷汚れのない綺麗なお品物です。着物単品¥18.900名古屋帯単品¥19.9002点セット¥▶️¥38.800▶️¥37.900#茶道#華道#日舞#お稽古#初釜#お出かけ #観劇#会食#同窓会柄・デザイン···ドット着物種類···紬カラー···ブラック
カテゴリー:レディース>>>浴衣/水着>>>着物
商品の状態:目立った傷や汚れなし
配送料の負担:送料込み(出品者負担)
配送の方法:らくらくメルカリ便
発送元の地域:兵庫県
発送までの日数:1~2日で発送

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新古品■未使用・躾付き・粋・正絹大島紬・草木花文様・袷小紋

社長と人事の溝

会社にとって社長は意思決定者であり、常に先頭を走り続ける存在です。
それでも、いつでも正しい判断ができるわけではありません。
社長の指示や行動が会社の人事ポリシーに沿わない場合、
自信をもって「待った」をかけられる人事担当者になってください。

社長に「待った」をかけられるようになりましょう

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しかし、これを実行するのはなかなか簡単なことではありません。皆さんも容易に想像がつくかと思いますが、社長の指示に「待った」を出すのは非常に勇気がいりますよね。そんなときには、「人事ポリシー」が盾になります。

人事ポリシーというのは人事の根幹、会社が社員に求めることやそれに対する評価方針などが記されたものです。そして、一度人事ポリシーとして定めたことは、社長といえども従ってもらう必要があります。もし社長が人事ポリシーと方向性の違うことを思いついてしまったら、「今のご指示は人事ポリシーとは方向性が違うような気がするのですが」と「待った」を掛けるようにしてください。

これは人事担当のみならず、すべての社員が出来るようになってほしいことです。「待った」を掛けられるということは、それだけ人事ポリシーを意識し、理解しているとも言えます。

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というのも、人事ポリシーというのは基本的に例外を認めてはいけません。一度例外を認めてしまうと「なんであいつだけ」「あの時はOKだったじゃん」と機能しなくなってしまいます。

これを避けるために、まずは社長に「待った」をかけ、それでも社長の気が変わらなければ「今回一度きりの例外とするのか、それとも人事ポリシーそのものを変更するのか」を問うのです。そして、例外だと言われたら絶対にその時一度きりにしてください。もし人事ポリシーを変更する、との返答であれば、一度受け入れた後、次の指示を待ちましょう。社長が本気で変えたいと思っているのなら、早い段階で指示が飛んでくるはずです。

人事ポリシーというのはコロコロ変えられるものではありません。社長が本当に変えたいと思っているのか確認するためにも、すぐに取り掛かるのではなく、一度は待機の姿勢を取りましょう。

実際私も人事担当として社長の下で働いていた時には、人事ポリシーに反する社長の思い付きに何度も遭遇してきました。そんなときには三日三晩寝かせてみたものです。すると、冷静になった社長が思いとどめてくれたのか、それとも忘れてしまったのかは定かではありませんが、再び話題に上がる事もなく、波風立てずにやり過ごせました。

経営のプロである社長の判断は、ビジネスの世界では正しいかもしれません。また、外部の変化に対応した迅速な計画変更も必要でしょう。しかし、人事においては逆効果です。

社長の一声に振り回されて人事制度を変革した結果、社員の心が離れて明らかにモチベーションが低下したというケースもありましたし、人事制度の変革によって大量離職が起こったというケースも実際に見てきました。社員とは会社の根幹。そして、そんな社員のモチベーションを左右するのが人事ポリシーなのです。

あなたが人事担当なら、自分の職務に自信を持ち、人事ポリシーに沿った人事制度を構築していけるように努力しましょう。社長に「待った」を掛けるのは、その中でも極めて重要な仕事の一つです。

テレワーク時代には「ジョブ型」に留まらず、「超ジョブ型人事」が不可欠。
その一番の理由は、テレワークをはじめとするこれからの働き方には「監視しない事が重要であるから」です。

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会社になくてはならない、
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「自分は評価されていない」と
感じ会社を去っていく。

このシチュエーションはここ10年で過去にないほどよく見かけるようになりました。

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「社員が自ら成長してくれない」
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それは、当然のことです。「重要な人材」は優秀ですから、あなたの企業のある事に、一番最初に気が付きます。だから、辞めるのです。

ー「なぜ、あの人が?」
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